管理監督者育成講座

【第1回】 テーマ…管理者としての基本動作修得

時 間形 式内 容
9:00~9:30○○様挨拶
9:30~10:00オリエンテーション(目的と狙い・参加注意事項)
10:05~10:30個人発表研修会参加にあたっての決意表明
10:30~12:00講義第1講「管理者の本質と機能」
12:00~12:45昼食休憩
12:45~13:30個人作業YG性格検査による自己特性分析
13:30~14:30講義第2講「管理者としての基本動作」
14:40~15:10体訓基本動作実践(基本姿勢・挨拶・発声)
15:10~15:50個人作業基本動作自己チェックシート記入(個人及び部署として)
報告連絡相談チェックシート記入修了
15:50~17:10個人作業基本動作改善実践具体策表の記入
17:10~17:15まとめ及び次回までの課題発表(基本動作実践具体策の推進)

【第2回】 テーマ…「やる気」を高める動機づけ手法

時 間形 式内 容
9:00~9:20オリエンテーション
9:20~9:45私の会社テスト
9:45~10:35個人発表前回の課題進捗状況発表
10:45~12:00講義第3講「管理者に求められる能力とは」
12:00~12:45昼食休憩
12:45~14:10個人作業管理者としての基本素養自己チェック+説明
リーダーシップスタイル自己分析+説明
管理者としての現状分析マトリックス記入
管理者能力度自己分析+説明
14:20~14:50講義会議運営の基本と実践の修得
14:50~15:30G討議管理者現状分析の結果発表と対応策検討
15:30~16:50個人作業能力向上実践具体策表の記入
基本動作実践具体策表の改善記入
16:50~17:00まとめ及び次回までの課題発表

【第3回】 テーマ…部下の指導育成能力の向上

時 間形 式内 容
9:00~9:15オリエンテーション
9:15~10:20個人発表前回の課題進捗状況発表
10:20~12:00講義第4講「部下の指導・育成の基本と定石」
12:00~13:00昼食休憩
13:00~14:15個人作業管理監督者の現状認識表作成
14:30~15:15個人作業管理監督者の基本的方向の作成
15:15~15:35個人作業一言集約・基本的方向の個人毎発表
15:35~16:50個人作業管理監督者の実践具体策表の作成
16:50~17:00まとめ及び次回までの課題発表(各部人材棚卸)

【第4回】 テーマ…個人毎人材育成計画の立案

時 間形 式内 容
9:00~9:25オリエンテーション
9:25~10:35個人発表前回の課題進捗状況発表
10:45~12:00講義第5講「目標管理制度とは」 「強力なチーム力創造のポイント」
12:00~13:00昼食休憩
13:00~13:40講義第6講「強力なチーム力創造のポイント」
13:45~15:00G討議各部人材棚卸による討議 (結果発表+アドバイス)
15:15~16:50個人作業個人毎人材育成計画の作成
16:50~17:00まとめ及び次回までの課題発表

【第5回】 テーマ…問題解決能力向上と今後の突破口作戦の樹立

時 間形 式内 容
9:00~9:20オリエンテーション
9:20~10:50個人発表前回の課題進捗状況発表(実践具体策・人材育成計画)
11:00~12:00講義第7講「問題解決の基本と人間力向上の条件」
12:00~13:00昼食休憩
13:00~13:30講義第8講「問題解決の基本と人間力向上の条件」
13:30~16:00G討議6ヵ月後のあるべき姿と実践具体策表記入
人材育成計画修正
16:10~17:00個人作業修了進発式(個人毎6ヵ月後のあるべき姿発表)
17:00 閉 講
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